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Quick Wins
Principes
Donner l’occasion à des dirigeants et des anciens dirigeants de partager leur expérience, leur vécu sur des problématiques opérationnelles
Faire bénéficier à d’autres dirigeants d’un partage d’expérience et de bonnes pratiques concrètes sur les 5 domaines d’expertise d’InSparring
Les Angles morts : Détecter et intégrer les risques qui impactent votre business model pour en faire un avantage stratégique.
Les Femmes et les Hommes : Accompagner et développer le dirigeant, son équipe et son organisation pour décider avec lucidité.
L'IA : Co-construire sa feuille de route en intégrant les risques et les opportunités, et la déployer pour en faire un levier de performance.
Cible: CEO, membres de CODIR et managers
Modalités
Un RDV mensuel via une visio d’1H co-animé par InSparring et des dirigeants qui partagent leur expérience sur une thématique stratégique ou opérationnelle précise
Valeur ajoutée
Gagner du temps
S’inspirer
Bénéficier de partage d’expérience concrets par des pairs
Partager ses propres enjeux
Repartir avec des solutions concrètes à partager avec ses équipes